Met de A3 methodiek behoren ‘dikke’ jaarplannen tot het verleden. De A3 methodiek maakt het jaarplan bovendien tot een belangrijk fundament voor het managementgesprek. Daardoor ontstaat meer focus, meer commitment en minder papier. ‘Van visie tot actie’ in één overzicht. De A3 methodiek is bruikbaar op zowel operationeel als strategisch niveau. Ook in programma's en projecten brengt de methodiek meer consistentie en samenhang.
NIEUWS
A3 periodieke keuring (A3PK)
Dé A3PK voor uw A3 methodiekplanning & control cyclus
U heeft A3 jaarplannen en er worden A3 gesprekken gehouden. De managementinformatie is beschikbaar. Maar haalt u het onderste uit de kan? Kunnen uw A3 jaarplannen scherper worden geformuleerd? Is het effect van de A3 managementgesprekken optimaal? En zijn uw prestatie-indicatoren echt richtinggevend en leveren de resultaten een rechtstreekse bijdrage aan de missie en visie van de organisatie?
Lees meer >
A3 Kennismiddag voor Gemeenten
4 oktober 2012
De A3 methodiek wordt in Nederland door veel gemeenten toegepast, waaronder Groningen, Amsterdam, Zuidplas, Stichtse Vecht, Emmen en Den Bosch.
Donderdag 4 oktober jl. was er een speciale kennismiddag voor gemeenten georganiseerd, samen met de provincie Noord Brabant.
Donderdag 3 november 2011
Bibliotheek Hengelo beste bieb van Nederland
‘Met de A3 methodiek groei je naar de top’
Wat maakt bibliotheek Hengelo tot de beste bieb van Nederland? De bibliotheek durft in tijden van bezuinigingen, die de bibliotheken hard raken, prioriteiten te stellen. Dit doen zij aan de hand van de A3 methodiek. Vanuit het besef dat niet alles kan en ook niet overal tegelijk op gestuurd kan worden, hebben zij keuzes gemaakt: Waar gaan we dit jaar op inzetten en waar niet?
INK
Alle bibliotheken in Nederland werken met het INK managementmodel. De A3 methodiek is gebaseerd op deze filosofie en zorgt voor meer focus, meer sturing en minder papier. Bij de bibliotheek Hengelo zijn A3 jaarplannen voor zowel de organisatie als de onderliggende afdelingen opgesteld. De medewerkers van de afdelingen, onder andere de bibliothecaressen, hebben met elkaar hun jaarplan opgesteld. Doordat ze erbij betrokken waren, is voor hen de koers van de bibliotheek meer gaan leven en is duidelijk geworden wat zij kunnen doen om aan de vernieuwing en het succes van de bieb te werken.
Donderdag 13 oktober 2011
'Meer gemeentelijke bestuurskracht door meer focus en bezieling en minder papier´
Burgemeesters Nederlandse gemeenten ontvangen boek over A3 methodiek van Ed Nijpels.
Ed Nijpels: ´Twee jaar geleden ben ik als voorzitter van de Raad voor Accreditatie in aanraking gekomen met de zogenoemde A3 methodiek. Deze methodiek spreekt mij beslist aan omdat het significant bijdraagt aan de administratieve lastenverlichting en bovendien aan een betere besturing van onze organisaties.´
Jaarplan op één A3
Als oud-burgemeester en oud-commissaris van de Koningin weet Nijpels als geen ander wat het is om ‘dikke’plannen te lezen en de essentie eruit te halen. Deze week hebben alle burgemeesters van Nederland uit zijn naam het boek ‘Generatie A3’ ontvangen om hen kennis te laten nemen van de A3 methodiek en de ervaringen van bestuurders. Verschillende gemeenten, waaronder de BEL Combinatie (Blaricum, Eemnes en Laren) hebben al laten zien dat de A3 methodiek op bestuurlijk en managementniveau van een gemeente zijn waarde kan hebben. Binnen de BEL Combinatie is onafhankelijk onderzoek gedaan naar de bestuurskracht. Hieruit is gebleken dat deze sinds 2005 sterk is toegenomen, mede door implementatie van de A3 methodiek. Klik hier voor het jaarplan van de BEL combinatie. en klik hier voor een interview met Coen Aalders van de BEL combinatie uit 'Generatie A3'
Focus
In de brief aan burgemeesters spreekt de heer Nijpels de hoop uit dat het boek en de A3 methodiek gemeentes zal inspireren in hun streven naar het besturen met meer focus en bezieling en minder papier tevens een fraaie bijdrage wordt geleverd aan ons algemene streven de regelgeving in ons land transparanter en minder bureaucratisch te maken.